擔當抓落實,建功新時代 ——荊潛項目群召開2019年迎新座談會

編輯日期:2019-02-13 17:09??來源:未知??作者:admin

2月11日至12日,荊潛項目群管理部從新年上班首日起,集中兩天時間,分別組織全體干部職工和各項目參建單位負責人召開了迎新座談會,專題傳達學習集團公司二屆二次職代會和2019年轉型發展研討會精神,研究謀劃2019年工作,確保各項工作開好局、起好步。

在干部職工座談會上,管理部黨總支書記、總經理翟全禮結合工作實際,對集團公司黨委書記、董事長、總經理龍傳華在省交投集團二屆二次職代會和2019年轉型發展研討會上的講話內容進行了細致解讀;與會人員結合本職工作實際,圍繞如何貫徹落實集團公司決策部署,暢談了學習體會和2019年工作思路。在認真研學的基礎上,會議明確2019年工作的總體目標和主要任務。會議要求,各部門、各崗位要圍繞2019年度的目標任務,認真貫徹集團公司提出的“提速提質”的攻堅要求,迅速形成年度工作思路和重點工作任務清單及突出問題解決方案。

在參建單位負責人座談會上,會議在認真聽取了各參建單位年后復工情況的匯報后,就已建成的沙公高速后續工作提出了明確意見,著重就棗潛高速兩個項目施工組織調度進行了深入研究。會議圍繞棗潛高速年內建成135公里的總目標,確立了“3個1”的階段性節點控制目標,并就各標段施工保證措施及實施中的重難點問題進行了深入討論,形成了指導性意見。“3個1”控制目標,即:2019年5月1日前,兩個項目房建工程全面完工;7月1日前,兩個項目主體工程全面完工;10月1日前,兩個項目全線具備通車條件。會議指出,2019年集團公司下達給荊潛項目群的建設任務,必須不折不扣、高質高效完成,是貫徹落實集團公司“三年攻堅行動”的政治表現,意義重大。會議要求,各單位必須提高政治站位,高度統一思想,迅速展開落實行動;必須強化調度,細化責任,圍繞“3個1”的節點控制目標,落實“定事、定人、定責”的保證措施,確保施工計劃落實落地;必須強化載體,細化保障,將“品質工程”“平安工地”兩個創建活動貫穿于施工生產全過程,確保各項施工任務安全優質完成。

                                                                         會議現場

麻将赢的规则是什么